Du kan finde min linkedIn profil her

Projektledelse som profession

Jeg er stolt af min profession som projektleder. det er vigtigt for mig at blive ved at forbedre mig. Det gør jeg dels ved at have fokus på hele tiden at lære af mine erfaringer, ved at udveksle erfaringer og spare med andre dygtige projektledere i mit personlige netværk, og ved at holde mig opdateret gennem kurser og certificeringer.

kontekstbestemt ledelse

Jeg har siden 2005 dyrket projektledelse som professionel profession og dels sammen med dygtige kolleger og peers udviklet metoder og værktøjer, og dels arbejdet på at udbrede projektledelse som anerkendt profession.

Det har jeg blandt andet gjort som frivillig ved Dansk Projektledelse og dels ved at arrangere og facilitere netværk, gå-hjem-møder, og webinarer siden 2011.

Jeg blev certificeret som projektleder første gang i 2005 ved Fyns Amt. I 2006 blev jeg certificeret i Prince2 og var med til at udbrede og implementere Prince2 som grundlæggende styringsmodel i IT både ved Amtet og senere ved Region Syddanmark.

I 2007 stiftede jeg første gang bekendtskab med det agile manifest og SCRUM, som en iterativ leverancemodel.

I 2008 blev jeg IPMA certificeret for første gang, og i 2012 føjede jeg PMI’s Professionel Project Manager (PMP) til listen.

Det er et kardinalpunkt for mig, at bruge de værktøjer, som egner sig bedst til det enkelte projekt, den enkelte leverance, og den enkelte person.

Ligheder og forskelle

Som underviser i filosofi vejledte jeg studerende i, hvordan man kunne strukturere sine større opgaver. Det handler dels om at finde et emne, en problematik eller en udfordring, som du brænder for; noget du elsker eller virkeligt ikke bryder dig om. Det handler om motivation til at dykke ned i emnet, også selvom det bliver hårdt og svært.

Det handler om, at finde ud af, hvor du vil hen, hvad vil du opnå? så bryder du opgaver ned i håndterbare dele, og lægge en plan; hvem skal du involvere, hvor er det uklarheder? Hvordan vil du håndtere det? Hvordan validerer du produktet af dit arbejde?

Der er stor forskel på indholdet af projekter i forskellige brancher, og du vil opdage, at du angriber dem fra samme udgangspunkt, hvor du tager hensyn til forskelle i kontext og miljø.

Det, uanset om du arbejder med at arrangere et bryllup, levere en vindmølle, et nyt IT-system, ændre en arbejdsgang eller opfinde noget nyt.

Certificeringer og Uddannelse

Projektledelse

  • Programledelse (MSP V5) (2023)
  • Prince2 Agile Practitioner (2022)
  • IPMA B (2014 – 2024) (D: 2008, C: 2010)
  • PMI PMP (2012 – 2024)
  • Prince2 Practitioner (2010 – ) (Foundation 2006)
  • Projektledelse – Mannaz 2007
  • Projektledelse – Fyns Amt 2006

Andet

  • ITIL Foundation (2011)
  • Six sigma – Green Belt (2008)
  • Lean administration (2005)
  • Forvaltningsret (Statskundskab 2004)
  • Offentlig administration (Statskundskab 2003)
  • Sociologi (Statskundskab 2003)
  • Arbejdsret (2003)
  • Human Resource Management (2002)

Uddannelse

  • mag.art.phil (1998-2001)
  • cand.phil (1995-1998)
  • Exam.art.phil (1993-1995)
  • Teologi grundfag (1992-1993)
    • Latin
    • græsk
    • nytestamentlig tidshistorie
    • filosofi for teologer
  • matematisk/kemisk student, Gymnasium (1989-1991)
  • folkeskole (1978-1988)